7月15日，贵人鸟发布了多则公告，其中包括拟决定注销除北京和厦门分公司外的其他14家分公司，并由贵人鸟一并承接上述拟注销分公司的全部资产、债务及人员。同时拟将贵人鸟运动鞋产品的生产模式优化调整为外协加工采购模式。在投资者眼中，这些举措意味着，这家顶着“A股运动品牌第一股”光环的运动用品企业欲“釜底抽薪”，展翅重生。公告发布后，股价连续两天红盘报收。

注销14家分公司，生产转为外包

贵人鸟方面表示：综合考虑公司产品销售已经全面由经销商完成，现有存续的原从事直销业务的分公司已基本无实际经营业务，为进一步优化公司内部管理机构，提高公司管理效率，降低经营管理成本，公司决定注销除北京和厦门分公司外的其他14家分公司。并由公司一并承接上述拟注销分公司的全部资产、债务及人员。常熟、兰州、重庆、太原、泉州台商投资区、石家庄、哈尔滨、沈阳、长春、杭州、广州、武汉、济南、株洲这14家贵人鸟的分公司，都在注销之列。记者注意到，14家分公司中有13家是成立于2018年，仅有贵人鸟股份有限公司泉州台商投资区分公司是成立于2014年。贵人鸟方面指出，考虑到分公司注销相关工作较为复杂，公司董事会授权公司经营管理层负责办理注销、清算等具体相关事宜。

贵人鸟在公告中称：“本次14家分公司注销完成后，将不再纳入公司合并财务报表范围。上述拟注销的分公司已基本无实际经营业务，不会对公司合并财务报表产生实质影响，不会对公司整体业务发展和盈利水平产生重大影响。”

运动鞋生产模式调整为外协加工采购

在注销分公司的同时，贵人鸟的董事会还通过“同意将公司运动鞋产品的生产模式优化调整为外协加工采购模式”这样的议案。

贵人鸟方面表示，公司目前运动鞋产品以自产为主，另有部分外协加工；运动服装和配饰产品则长期采用外协加工采购模式，并积累了丰富的外协经验。公司计划在现有运动服装和配饰外协加工采购模式的基础上，进一步优化调整经营模式，将目前公司运动鞋产品自主生产为主的生产模式也调整为外协加工采购模式。贵人鸟方面表示，经营模式的优化调整综合考虑了公司实际情况和未来业务发展规划，有利于公司整合和聚焦资源，着力提升公司品牌力、渠道力和产品研发设计能力，进一步提升公司综合竞争力，恢复并增强公司运动品牌的市场影响力和美誉度；生产经营相关资产、业务、人员的优化调整有利于公司进一步降低生产经营和管理成本，提高公司持续经营能力和盈利能力。

对于这一规划，贵人鸟也作出了风险提示。其称，公司运动鞋产品由自主生产优化调整为外协加工采购，可能导致公司在外协管控方面面临一定的风险。不过，公司已经在运动服装外协生产和采购方面建立了优秀的运营管理团队和规范的管理制度及流程，并积累了充分的外协合作经验，有利于公司解决运动鞋产品外协加工采购所可能面临的风险。同时，贵人鸟也表示将积极寻找更多适格的生产供应商，扩充公司的产品供应商数量，降低公司对供应商的依赖。经营模式调整一事尚需提交公司股东大会审议，能否获得股东大会审议通过尚存在不确定性。

此前的7月3日，贵人鸟公告称，已经于7月2日收到福建省泉州市中级人民法院送达的（2020）闽05破26号之二《民事裁定书》，泉州中院裁定确认《贵人鸟股份有限公司重整计划》执行完毕。另外根据贵人鸟发布的公告，其董事会已经同意选举创始人林天福之子林思萍为公司第四届董事会董事长，并被聘任为公司总经理。林思萍日前在接受媒体采访时坦言，要“所有的东西重新来，重新创业。”这被外界解读为贵人鸟“归来”。此次，意欲重新“展翅”的贵人鸟提刀砍向了成本端。